今年以来，苏盐井神一分公司深化遵循苏盐集团和苏盐井神公司两级职代会精力，强办理、重立异、寻打破，为建造全国盐业高水平质量的展开模范企业蓄势赋能。

  稳步“进”，夯实展开根基。使用信息化技能优化片区出产数据管控渠道和设备办理渠道，深度开发水、卤、浆料系统内涵价值，执行夏日直流水回补增产计划，继续扩大产能、归纳能耗身先士卒的优势；纵深展开“三定+消缺”设备办理，分级办理要害、辅机设备，执行“一事一单一检验”检修准则，确保设备长周期安稳运转；快速推动超滤卤水净化、纳滤膜卤水净化、潮盐降钙等项目建造，调研施行盐石膏、球钙试产试销，进步资源保证才能和可继续展开水平。

  安身“新”，开释展开动能。以数字化转型为抓手，以人机一体化智能系统为主攻方向，精准对接“数智兴盐”方针，从技能、资源、使用等多维度展开工作，构成工业合力；快速推动计量用具联网集成、试点AGV无人叉车内部仓储、地磅无人值守等项目建造，加快完成才智仓储物流；树立矿山井组操作智能模型，强化钙液碱渣注井、浆料制浆等全流程智能调理及中心设备、管道等设备在线确诊，完成全智能化矿山安全出产。

  实处“抓”，培养展开优势。健全安全保证系统，紧盯要点环节，对照负面清单，强化安全出产职责执行，深化危险排查办理和“三外”办理，快速推动安全出产信息化建造，全面推广AI智能预警，不断的进步安全出产水平；全面稳固食盐定点出产企业换证检验效果，整合优化质量管控资源，丰厚质量训练、QC攻关等活动载体，执行产品质量信息化建造，强化产品质量全生命周期数据精准追溯和管控办理，着力进步企业中心竞争力；修订完善环保查核点评准则，树立科学合理的环保查核点评系统，一体推动“水、气、噪、污”办理，全力打造绿色环保工厂。（徐寅）